Vrouwelijk leiderschap heeft de toekomst!

Je wilt je (nog) onbenutte natuurlijke leiderschapspotentieel vrijmaken om je leiderschapsimpact te maximaliseren! Want je bent ambitieus, gedreven en klaar om je carrière te laten accelereren.
Onze training Female Leadership Advanced is ontworpen om vrouwelijke professionals te verrijken met actuele inzichten, vaardigheden en ervaringen die naadloos aansluiten bij hun persoonlijke ontwikkeling en professionele leiderschapsontwikkeling.

Wat is de kern van jouw professionele propositie en hoe zet je die online in om via LinkedIn op eigentijdse wijze businessdoelen te realiseren? Drie intensieve een-op-een sessies van 2-3 uur + 30 dagen op afroep online begeleiding. Samen met Floris ten Kate, LinkedIn Businesscoach, ga je aan de slag. Je formuleert je online propositie naar de markt en vat deze kernachtig samen in je LinkedIn profiel. Je leert LinkedIn in te zetten om voor jou belangrijke professionals te benaderen en aan je te binden (LinkedIn marketing en Social selling). Met deze nieuwe kennis ben je een voorbeeld voor je zakelijke omgeving. Je weet je team te inspireren om nu ook via LinkedIn professionele kansen te pakken.

Wat is een balans/winst- en verliesrekening/jaarrekening, het belang van verslaggeving, lezen/analyseren van cijfers, wie zijn veelal betrokken en veel gebruikt jargon.

Je presentatie ondersteunen met Powerpoint begint bij het maken van een goed sjabloon.

Tijdens de cursus wordt in stappen getoond wat je moet doen om een sjabloon te maken voor nieuwe presentaties in (je eigen) huisstijl. Dit sjabloon dient als basis voor alle nieuwe presentaties waarbij je eenmalig lettertype, kleuren, indeling van de dia’s en huisstijlelementen vastlegt.

Één keer een goed rapportsjabloon maken en je hebt er jaren plezier van. Je wilt niet steeds opnieuw het wiel uitvinden als je een verslag of rapport moet maken? Steeds weer de opmaak bedenken of je afvragen of je na de vorige titel één of twee enters hebt gebruikt. Leer dan in 1 dag hoe je in Word een sjabloon maakt als basis om goed en snel rapporten en verslagen te maken.

Feedback geven en ontvangen is voor veel mensen lastig. Bang zijn voor de reactie van de ander, of de ervaring hebben dat het niks teweeg brengt. Redenen om ongenoegen en irritaties niet uit te spreken. Terwijl feedback een krachtig middel is in de samenwerking met anderen. Om samen tot verandering te komen.